Neocorner
.png)
- Structurer une stratégie RSE claire (gouvernance, feuille de route, indicateurs) alignée aux attentes du marché et aux ambitions de l’entreprise
- Accélérer des chantiers clés de la feuille de route RSE (EcoVadis, Bilan Carbone, documentation)
- Mobiliser les équipes autour d’une démarche pérenne grâce à un profil senior à temps partagé
- Feuille de route RSE formalisée et priorisée, avec une base documentaire solide
- Lancement et pilotage de chantiers opérationnels (EcoVadis, Bilan Carbone) par l’expert ILKO
- Engagement interne autour de la stratégie RSE et crédibilité renforcée auprès des clients et partenaires
En un coup d’œil
- L’entreprise : Neocorner, groupe français innovant de restauration collective et de services aux entreprises.
- L’enjeu : passer d’initiatives ponctuelles à une démarche RSE structurée, portée par un profil senior.
- Le résultat : une stratégie RSE crédible, des projets structurants lancés (EcoVadis, Bilan Carbone) et une mobilisation interne renforcée.
Une entreprise en croissance face à de nouvelles attentes du marché
Neocorner développe des espaces de convivialité pour les entreprises, avec des solutions de cantines digitales, distributeurs et restauration d’entreprise.
Dans un contexte de forte croissance, l’entreprise devait répondre aux attentes croissantes de ses clients et partenaires sur les enjeux RSE, au-delà de ses premières bonnes pratiques.
Après le départ de son alternant, Neocorner a souhaité s’appuyer sur un profil senior pour donner de la cohérence, piloter des projets structurants et accélérer sa stratégie d’impact.
L’enjeu : donner de la cohérence et de la vitesse à la démarche RSE
Avec une croissance rapide et des clients grands comptes de plus en plus exigeants, Neocorner devait structurer ses actions RSE pour passer d'initiatives ponctuelles à une stratégie claire et crédible.
L'entreprise avait identifié plusieurs projets prioritaires - notamment EcoVadis et le Bilan Carbone - mais manquait de temps et de ressources internes pour les piloter efficacement.
Après une première mission confiée à un alternant, Neocorner recherchait un profil plus senior, capable d’intervenir en autonomie sur plusieurs chantiers. L’entreprise avait besoin d’un accompagnement de proximité pour apporter méthode, expertise et vision transversale, tout en embarquant les équipes internes.
ILKO, copilote RSE à temps partagé
C’est dans ce contexte que la direction marketing de Neocorner a choisi ILKO, pour bénéficier d’un accompagnement sur mesure assuré par une consultante RSE senior immédiatement opérationnelle :
- Diagnostic et feuille de route : analyse de l’existant, définition des priorités et cadrage des projets à fort impact.
- Pilotage opérationnel : mise en œuvre des actions clés, production documentaire, accompagnement sur EcoVadis et Bilan Carbone.
- Polyvalence et agilité : une experte capable d’intervenir sur plusieurs chantiers (RSE, climat, communication responsable).
- Appui continu : un format flexible et modulable, qui sécurise l’avancée des projets sans alourdir les ressources internes.
3 leçons à retenir
- La RSE à temps partagé est une solution idéale pour les PME en croissance : expertise senior, flexibilité et efficacité, sans avoir a recruté de manière permanente
- La polyvalence d’un consultant expérimenté permet d’avancer simultanément sur plusieurs enjeux (reporting, climat, gouvernance, communication)
- Structurer sa démarche dès maintenant, c’est se donner les moyens de répondre aux attentes du marché et de crédibiliser ses engagements à long terme
Vous souhaitez bénéficier d’un accompagnement senior pour accélérer votre stratégie RSE ?
Discutez de votre feuille de route et des chantiers prioritaires avec un expert ILKO.
+100 experts opérationnels
